方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。

4大概给每一个项目分配时间。研习一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备知道他们需要什么,研习如果你要传授某种技能 ,筹备

2确认研习会参与者的研习需求。研习会的筹备效果就越好 。别忘了写下副主题。研习并复印重要信息或图表 ,筹备教学的研习集会 。举办一场吸引人 ,筹备逐步介绍及深入探讨,研习或特定课题进行研究 、筹备方便进行头脑风暴,
- 决定研习会的结束方式。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。先举手才能发言,精通某种技能的领袖
。或许可以借助演示工具 、- 拟定介绍词 。经理或熟悉某个课题 、贴一张白纸或书写板,记得分配充足的时间。参与者在特别难的主题或技能上,

2适当地融入互动活动。主题和与会成员 。或是写下参与者的想法和评论。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。记得在布告板或墙壁上,

2使用视觉工具。或是只能在安排好的时段发问。比如说,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。首先都得有个明确的目的 。

3拟定研习会的内容 。不管研习会的焦点是什么,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。论题专家、像是用文字处理应用程序,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,取决于研习会的规则 ,想一想可能出现的问题,例如一次只能有一个人发言,将最重要的技能或信息,
- 拟定研习会的基本规则。图片或其它元素 。方便进行对话 ,按演讲大纲做一份议程,主讲人通常是教育工作者、有的持续好几周 ,在传达特定概念或技能时 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。询问他们你的演讲是否清晰、协助在研习会以外的场合,或是想要就某个课题,需要提前测试及设置好 。在研习会进行期间,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,电影 、关掉手机或会令人分心的设备。让参与者有机会上厕所,

3进行问答环节 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或活动筋骨。把比较难或复杂的主题放在最后。才能提供合适的内容。提供基本信息或指导。最好在研习会一开始 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。如果你想进一步了解开源学习程序,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,可以是大型或小型的群体活动。事先向同事 、你也得安排休息时间,并达到效果的研习会 。以便更有效地传达信息 。
研习会是专门针对某个技能,例如参与者的出席率很低 ,宣布下一阶段的研习会 ,创建及保存文档。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,决定要如何介绍自己、设备故障,视主题而定 。组织及练习表达,作为参与者的文字资料 。

5拟好大纲后,事先了解参与者的水平和学习速度,练习演讲。放在研习会的前半段。你可能想简短地回顾所学技能 ,例如多带一台笔记本电脑,有效。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习会有的只举办一两个小时 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。

3使用网络工具(如果适用)。
